1. pl
  2. en

Doradca I Mentor

Sparing partner

Piotr

Kania

Moja Oferta

Zastanawiasz się jak stworzyć solidne fundamenty dla swojej firmy, wyznaczyć właściwy kierunek, w najlepszy sposób wykorzystać posiadane zasoby aby osiągnąć sukces? 

 

A może jesteś w sytuacji, gdzie obecna strategia działania nie przynosi oczekiwanych efektów, Twoje cele nie są realizowane, a konkurencja w tym samym czasie rośnie w siłę? 

 

Być może mierzysz się z wyzwaniem, jak sprawić, by zespół pracowników Twojej firmy w pełni identyfikował się z założeniami misji, wizji, a oczekiwane wartości i zachowania były w pełni odzwierciedlone w jego zaangażowaniu?  

 

Jako doświadczony doradca, konsultant i facylitator wspomogę Ciebie i Twój zespół w podjęciu takich lub podobnych wyzwań. W oparciu o wieloletnie doświadczenie w tworzeniu zwycięskich strategii stworzę wspólnie z Twoim zespołem solidne fundamenty dla Twojej firmy. Przeprowadzimy razem proces analizy stanu obecnego, określimy najistotniejsze szanse i ryzyka,  zaprojektujemy nową, skuteczną strategię działania. Następnie wspomogę Cię w jej wdrożeniu oraz stworzeniu narzędzi i mechanizmów zapewniających osiąganie oczekiwanych efektów w kolejnych latach. Finalnie opracujemy plan komunikacji zapewniający zrozumienie i identyfikację z nową strategią wśród pracowników Twojej firmy. 

 

 

Proponowane działania:

  • Analiza otoczenia oraz zasobów, określenie potencjału oraz kierunków działania

  • Tworzenie lub aktualizacja fundamentów: misji, wizji, wartości, elementarza zachowań

  • Projektowanie nowej strategii lub aktualizacja istniejącego dokumentu

  • Stworzenie narzędzi i wskaźników (KPI) wspierających realizację strategii

  • Opracowanie planu komunikacji nowej strategii wewnątrz i na zewnątrz firmy

  • Wsparcie w okresie wdrożenia, monitorowanie progresu

  • Inne w odpowiedzi na aktualne potrzeby i po uzgodnieniu zakresu

 

Strategia przygotowania i wdrożona we współpracy z Profboost to trwały fundament dla Twojej organizacji na kolejne lata, umożliwi Twojej firmie skuteczne konkurowanie na rynku i osiąganie najlepszych wyników finansowych, wzmocni identyfikację pracowników z kierunkiem działania firmy i zapewni ich pełne zaangażowanie

Zwycięska strategia

Samotność na szczycie" to stwierdzenie, które coraz częściej można usłyszeć w gronie osób zajmujących najwyższe stanowiska w firmach. Często jako prezesi, kadra zarządzająca, właściciele organizacji biznesowych mamy poczucie izolacji, czujemy, że nikt nie rozumie unikalnych wyzwań, przed którymi stajemy prowadząc firmę, zarządzając organizacją lub dużym zespołem pracowników. Nawet nasi najbliżsi, partnerzy, dzieci, czy podwładni nie mają tej świadomości. Jeżeli takie uczucia są również bliskie Tobie, to nie jesteś sam/sama. 

 

Badanie przeprowadzone wśród CEO pokazało, że połowa z nich odczuwa samotność, a z tej liczby 6 na 10 uważa, że utrudnia im to wykonywanie swoich obowiązków.

 

Jednym z dominujących problemów, z którym się mierzymy jako liderzy biznesowi jest brak kogoś, z kim moglibyśmy porozmawiać o problemach w naszych firmach oraz o osobistych obawach. Kogoś, kto będzie obok i pomoże zmierzyć się z najtrudniejszymi wyzwaniami, udzieli wsparcia i zainspiruje. Znakomitym rozwiązaniem w tej sytuacji jest osoba sparing partnera, który może tę lukę wypełnić.

 

Trudne pytania, nieoczekiwany sprzeciw i zaskakujące sugestie są doskonałymi sposobami na rozważenie innej, niż wydawać by się mogło oczywistej, ścieżki działania. Słowny sparing z doświadczonym partnerem wyprowadzi cię z twojej strefy komfortu, rzuci nowe światło na inne rozwiązania i wyostrzy Twoje reakcje. Profesjonalny sparing partner pomoże wykorzystać Twoje mocne strony i zidentyfikować obszary do dalszej pracy. 

 

Jako Twój sparing partner będę Twoim partnerem do wymiany myśli, kimś, kto Cię wysłucha, z kim możesz skonsultować najistotniejsze kwestie, kto podzieli się z Tobą swoim praktycznym doświadczeniem jako CEO. Pozostanę jednak zawsze w cieniu. To Ty znasz najlepiej Twoją firmę, okoliczności i możliwości, posiadasz zasoby, aby zrozumieć swój kontekst i jak osiągnąć swoje cele. Sam najlepiej będziesz wiedział, które spostrzeżenia wyłonione w procesie naszego sparingu są wykonalne, praktyczne i skuteczne.

 

 

Najważniejsze korzyści, które odniesiesz w trakcie sparingu ze mną:

  • Wsparcie emocjonalne - pomogę Ci poradzić sobie z presją i stresem związanym z zarządzaniem firmą dzieląc się niezależną opinią i praktycznym doświadczeniem nabytym w podobnych okolicznościach.

  • Perspektywa zewnętrzna - przedstawię świeże spojrzenia na problemy i wyzwania, z którymi się mierzysz, będę neutralny i bezstronny, ponieważ pozostanę niezaangażowany w Twoją firmę

  • Rozwój osobisty - podzielę się z Tobą własnym doświadczeniem, zachęcę do innego spojrzenia na Twoje sprawy, zaproszę do do refleksji nad własnymi działaniami i decyzjami.

  • Rozwój biznesowy - zgodnie z Twoimi preferencjami pomogę w zmierzeniu się z bieżącymi wyzwaniami np. rozwijaniem strategii biznesowej lub identyfikowaniem nowych możliwości i rozwiązań dla firmy, co przyczyni się do osiągnięcia lepszych wyników oraz rozwoju Twojej firmy

  • Lepsze decyzje - pomogę Ci w podejmowaniu lepiej przemyślanych i trafnych decyzji poprzez krytyczną analizę problemów i zróżnicowane perspektywy.

  • Przygotowanie do spotkań - wesprę Cię w przygotowaniach do najważniejszych wystąpień publicznych, prezentacji firmowych, rad nadzorczych i innych. będąc Twoim sparing partnerem i osobistym recenzentem

  • Rozszerzenie sieci kontaktów -  pomogę Ci w nawiązaniu nowych kontaktów biznesowych i osobistych wykorzystując swój krąg zawodowych relacji

 

 

CEO sparing z ProfBoost to rozwiązanie dla najbardziej wymagających liderów na najwyższym szczeblu zarządzania. Decydując się na moją ofertę zyskujesz znacznie więcej niż tylko zaufanego partnera, słuchacza, rozmówcę i doradcę. Pomogę Ci w Twoim rozwoju osobistym i biznesowym, przygotowaniu do najważniejszych spotkań i wystąpień  przy zapewnieniu najwyższych standardów biznesowych i dochowaniu pełnej poufności.

CEO sparing

W dynamicznym świecie biznesu, gdzie zmiany dokonują się na naszych oczach każdego dnia, a konkurencja stale rośnie, znaczenie odpowiedniego rozwoju zasobów ludzkich w organizacji staje się kluczowe. Ludzie stanowią fundament każdej firmy, ich umiejętności, wiedza i zaangażowanie mają bezpośredni wpływ na osiągane wyniki i sukces organizacji. Jednakże, aby móc sprostać stale ewoluującym wymaganiom świata biznesu, pracownicy muszą być wciąż gotowi na stałe doskonalenie się i rozwijanie swoich umiejętności.

 

Wyzwania, jakie stawia przed pracownikami współczesny świat biznesu, są liczne i często wymagają indywidualnego podejścia oraz wsparcia.

 

W takim kontekście mentoring biznesowy staje się nieocenionym narzędziem, które umożliwia przekazywanie wiedzy, doświadczenia i pomocy pomiędzy doświadczonymi liderami, a młodszymi pracownikami lub osobami chcącymi rozwijać się zawodowo.

 

​

Mentoring biznesowy jest nie tylko inwestycją w rozwój jednostek, ale także w rozwój organizacji jako całości. Dzięki odpowiednio prowadzonemu mentoringowi, firmy mogą budować silniejsze i bardziej wydajne zespoły, zwiększać zaangażowanie pracowników oraz osiągać lepsze wyniki biznesowe.

​

Jako doświadczony i bardzo dobrze przygotowany do tej roli mentor udzielę wsparcia pracownikom Twojej firmy w procesie rozwoju osobowego i zawodowego. Pomogę zarówno dojrzałym managerom w procesach podejmowania decyzji, poszukiwania alternatywnych dróg do osiągnięcia zamierzonych celów oraz poradzenia sobie z codziennymi wyzwaniami, jak również członkom Twojego zespołu, którzy chcieliby skorzystać z doświadczenia praktyka biznesowego, aby zbudować niezbędne kompetencje na obecnym stanowisku lub zrobić kolejny krok w swojej karierze zawodowej.

​

 

Wsparcie mentoringowe oferowane przez ProfBoost przynosi najlepsze efekty i sprawdza się w przypadku:  

  • CEO i managerów w pierwszym okresie pracy na swoim stanowisku, mierzących się z wyzwaniami nowej roli.
  • Managerów oczekujących nowych wyzwań (awans, zmiana zakresu obowiązków, nowy zespół)
  • "Zblokowanych” managerów, potrzebujących impulsu lub motywacji w celu wejścia na “wyższe obroty”
  • Managerów z trudnościami w realizowaniu zadań, potrzebujących zmotywowania i wsparcia w poprawie efektywności na zajmowanym stanowisku.

​

Mentoring biznesowy z ProfBoost to inwestycja, która szybko się zwróci w postaci dodatkowej wiedzy, większej pewności siebie, zaangażowania, energii i motywacji do pracy Twojej i Twoich pracowników. 

Mentoring biznesowy

Zmiana organizacji w kierunku zorientowania na klienta, skupienie się na najlepszej realizacji jego oczekiwań to nie tylko wymierne korzyści takie jak: stabilność przychodów, wyższa rentowność, poprawa produktywności, mała liczba reklamacji, lecz również, a może przede wszystkim, inny sposób myślenia i prowadzenia biznesu, całkowita zmiana kultury organizacyjnej i systemu wartości. 

 

Firmy, w których obecna jest pro-kliencka kultura organizacyjna cechują się wręcz obsesyjnym skoncentrowaniem na zapewnieniu wyjątkowych doświadczeń w relacjach z organizacją i najlepszej obsługi. Klient jest kluczowym elementem wizji i strategii, wszystkie procesy oraz zasoby skupione są realizacji jego potrzeb. W rezultacie firmy zorientowane na klienta odnoszą zdecydowanie większe sukcesy na swoich rynkach, budują długotrwałe przewagi konkurencyjne, cieszą się lojalnością swoich partnerów biznesowych oraz długotrwałymi relacjami z nimi, poprawiają postrzeganie swoich marek, i w końcu tworzą zespoły zaangażowanych i zjednoczonych wokół wspólnego celu pracowników.   

 

Zmiana kultury organizacyjnej w kierunku zorientowania na klienta nie jest jednak łatwym procesem i wymaga jasno sprecyzowanej wizji, sprawdzonego planu działania, zaangażowania i determinacji całej organizacji. 

 

Jako sprawdzony praktyk CX  przeprowadzę wraz z Twoim zespołem ten proces i sprawię, że Twoja firma będzie miała “klienta” w swoim DNA. Opracujemy i wdrożymy wspólnie wizję organizacji ukierunkowanej na klienta, plan komunikacji oraz narzędzia wsparcia. Przeprowadzę dla Ciebie również cykl szkoleń utrwalających model organizacji zorientowanej na klienta, które wzmocnią zaangażowanie i motywację pracowników.

 

 

Proponowane działania:

  • Audyt aktualnej kultury pro-klienckiej organizacji oraz postrzegania firmy przez klientów

  • Facylitacja procesu tworzenia wizji organizacji ukierunkowanej na klienta

  • Opracowanie zestawu celów KPI

  • Tworzenie planu komunikacji i jego wdrożenie w całej organizacji

  • Przygotowanie narzędzi dla procesu rekrutacji

  • Opracowanie planu i przeprowadzenie celowanych szkoleń

  • Przygotowanie zestawu działań utrwalających i nadzór nad realizacją (opcja)

​

Skorzystaj z pomocy ProfBoost i przeprowadź transformację kultury organizacyjnej w stronę skoncentrowania na kliencie tworząc firmę, która będzie cieszyła się wyjątkowym postrzeganiem na rynku, kreowała doskonałe relacje z Twoimi partnerami biznesowymi, osiągała spektakularne wyniki finansowe i napawała dumą Ciebie oraz Twoich zaangażowanych pracowników.

Klientocentryczna Firma

Skuteczna organizacja sprzedażowa jest kluczowym elementem długookresowego sukcesu, kołem zamachowym całej firmy, ma fundamentalne znaczenie dla realizacji celów strategicznych i finansowych przedsiębiorstwa. Klarowna wizja i cele, struktura i kompetentny zespół, dobrze zdefiniowane standardy pracy oraz zoptymalizowane procesy, w końcu właściwie dobrane i zaprojektowane systemy motywacyjne to najistotniejsze elementy składowe nowoczesnej organizacji sprzedażowej. Mają one decydujące znaczenie dla osiągania zamierzonych celów finansowych, skutecznego konkurowania i zwiększania udziałów rynkowych.

 

Jednocześnie bardzo dynamicznie zmieniające się uwarunkowania zewnętrzne, oczekiwania klientów i dostępne nowe technologie sprawiają, że nawet organizacje posiadające dobrze zaprojektowane struktury, procesy i narzędzia sprzedaży muszą nieustannie pracować nad ich aktualizacją i dopasowaniem do wymagań rynku i klientów . Konsekwencją nieświadomości w tym obszarze lub niepodjęcia działań w odpowiednim czasie będzie niewykorzystany w pełni potencjał rynku, jak również zasoby firmy. Brak realizacji celów będzie z kolei prowadził do demotywacji zespołów sprzedażowych i wysokiej rotacji.

 

Dlatego niezmiernie istotne jest stałe monitorowanie i zapewnianie, że obecna organizacja sprzedażowa jest właściwie dopasowana do aktualnych potrzeb rynku i w najlpeszy sposób służy najważniejszym interesom firmy. 

 

Jako doświadczony w obszarze sprzedaży doradca i konsultant chętnie pomogę Tobie i Twojej firmie w opracowaniu i wdrożeniu nowego modelu skutecznej organizacji sprzedażowej lub zaktualizuję obecnie obowiązujący, aby Twoja firma mogła osiągać założone najważniejsze cele w przyszłości. W oparciu o analizę środowiska zewnętrznego, oraz Twoich zasobów zaprojektuję dla Ciebie i pomogę wdrożyć nową strukturę oraz proces sprzedaży, który zapewni organizacji pozyskanie jak największej grupy klientów oraz zbudowanie długofalowych relacji z nimi, poprawę rentowności sprzedaży i zwiększenie efektywności Twoich zasobów. Zaproponuję najlepszy, służący optymalnie celom firmy system motywacyjny dla zespołu sprzedaży i działów wspomagających, zaprojektuję cykl szkoleń i działań wspierających. 

 

 

Proponowane działania:

  • Audyt obecnej organizacji, narzędzi pracy i systemów motywacyjnych

  • Ocena pracy w dziale sprzedaży oraz współpracy z działami wspierającymi

  • Zaprojektowanie nowej struktury sprzedażowej

  • Stworzenie lub aktualizacja głównych mierników efektywności (KPI)

  • Opracowanie systemów motywacyjnych wspierających osiąganie zamierzonych celów

  • Przygotowanie indywidualnego planu rozwoju dla poszczególnych pracowników zespołu sprzedaży i wsparcie w zależności od potrzeb (Oferta mentoring)

​

Skuteczna organizacja sprzedażowa zaprojektowana i wdrożona przy wsparciu ProfBoost to rozwiązanie szyte na miarę, służące realizacji Twoich ambicji i planów rynkowych, jednocześnie zapewniające optymalne wykorzystanie drzemiącego potencjału i możliwości Twojej organizacji. 

Skuteczna organizacja sprzedażowa

 

 

Stoisz przed istotnym wyzwaniem, z którym nie do końca wiesz, jak sobie poradzić? Czy może potrzebujesz skonsultować swoje decyzje, swój punkt widzenia z kimś doświadczonym, jednocześnie niezależnym od powiązań w Twoje firmie? 

​

Jako doświadczony lider, manager, konsultant i doradca, jestem gotów stanąć u Twojego boku i wesprzeć Cię w pokonywaniu najtrudniejszych wyzwań. Niezależnie od tego, czy masz wątpliwości dotyczące strategii biznesowej, zarządzania zespołem, czy też chcesz rozwinąć swoje umiejętności przywódcze.

 

Zapewniam pełne zaangażowanie i profesjonalizm w każdym projekcie, który podejmuję się realizować. Razem możemy ustalić priorytety i cele, a następnie opracować spersonalizowany plan działania, który odpowiada Twoim potrzebom i celom.

 

Nie wahaj się ze mną skontaktować. Wspólnie możemy znaleźć najlepsze rozwiązania i stworzyć solidne fundamenty dla Twojego rozwoju osobistego i biznesowego.

 

Twoje wyzwania biznesowe i osobiste