Doradca I Mentor

Sparing partner

Piotr

Kania

𝐓𝐲𝐥𝐤𝐨 𝟖% 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐨𝐰𝐧𝐢𝐤𝐨́𝐰 𝐰 𝐏𝐨𝐥𝐬𝐜𝐞 𝐣𝐞𝐬𝐭 𝐳𝐚𝐚𝐧𝐠𝐚𝐳̇𝐨𝐰𝐚𝐧𝐲𝐜𝐡 𝐰 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐲. 𝐂𝐳𝐲 𝐭𝐨 𝐧𝐚𝐩𝐫𝐚𝐰𝐝𝐞̨ 𝐧𝐚𝐬𝐳𝐚 𝐧𝐨𝐰𝐚 𝐧𝐨𝐫𝐦𝐚?

Gallup właśnie opublikował raport „State of the Global Workplace 2025”.Jesteśmy niestety na szarym końcu Europy. Ale to nie koniec świata. To miejsce na zadanie pytania: co możemy i chcemy z tym zrobić?Polska na tle Europy i świata:

🔹Zaangażowanie: tylko 8% (EU: 13%, Świat: 21%)

🔹Zadowolenie z życia: 40% (EU: 47%)

🔹Stres w miejscu pracy: 23% (EU: 38%) – tu pozytywnie się wyróżniamy

🔹Rynek sprzyja zmianie pracy: 52%

🔹Aktywnie szukający nowej pracy: tylko 23% – jedna z najniższych wartości w UE.

Gallup wskazuje, że kluczową rolę odgrywa jakość przywództwa i doświadczenie pracownika. To nie jednostkowe frustracje, to systemowe wyzwanie.

Zgodnie z raportem najważniejsze czynniki wpływające na niski poziom zaangażowania to:

🔹Relacja z menedżerem – największy czynnik wpływający na zaangażowanie. Nie chodzi o kontrolę, lecz o zaufanie, obecność, zrozumienie.

🔹Brak możliwości wyrażenia opinii i wpływu na decyzje

🔹Niejasny cel pracy i brak poczucia sensu

🔹Problemy z rozwojem – brak feedbacku, mentoringu, ścieżek kariery

🔹Kultura organizacyjna, która nie wspiera dobrostanu, tylko realizację celów za wszelką cenę

Ale jest też dobra wiadomość.

🔹 Niski stres i niska mobilność pracowników mogą być atutem, jeśli......będziemy potrafili na nowo zbudować zaufanie w miejscu pracy. Nie potrzebujemy masowego odchodzenia, potrzebujemy powrotu do prawdziwych relacji, sensu i wspólnoty w pracy

🔹 To menedżerowie mają największy wpływ na przyszłość pracy i swoim działaniem mogą pozytywnie wpłynąć na obecny stan, nie przez „zarządzanie” ludźmi, ale przez bycie ich partnerami, mentorami, liderami, którzy umieją słuchać, inspirować i tworzyć przestrzeń do wspólnego rozwoju.

🔹 Organizacje mogą zmienić się szybciej, niż myślimy. Jeśli potraktujemy dane nie jako oskarżenie, ale jako zaproszenie do działania, to Polska może z ostatniego miejsca wskoczyć na podium, nie przez benefity, tylko przez autentyczne przywództwo.

A Ty?Czy w Twojej firmie ludzie czują się słuchani i zauważeni?

Czy Twoi liderzy inspirują, czy tylko egzekwują?

Czy Twoja organizacja łączy ludzi wokół sensu, czy tylko celów?

Jeśli czujesz, że to temat jest Ci bliski, zachęcam do zapoznania się z całym raportem Gallupa (poniżej link to pobrania ze strony). To nie tylko dane. To lustro, które jasno pokazuje nas samych, gdzie jesteśmy i wskazuje obszary do dalszej pracy.https://lnkd.in/dkbbCUT